Opportunité
Une solution sur mesure ne fonctionne pas à grande échelle
Avec des milliers d’actifs de vente et une multitude d’utilisateurs cherchant à les exploiter, l’équipe d’Enablement de Visa a hérité de responsabilités fastidieuses en matière de gouvernance de contenu et la solution existante ne parvenait pas à suivre le rythme. « Nous disposions d’une solution personnalisée conçue sur une plateforme tierce », explique Swathi Padmanabhan, responsable de la planification des activités chez Visa. « Cela n’a pas vraiment permis à nos utilisateurs de bénéficier d’une expérience sur mesure. La maintenance quotidienne était très manuelle, prenait beaucoup de temps et demandait beaucoup d’efforts ».
Le fait de passer des heures à télécharger et à alimenter le contenu accaparait du temps qui aurait pu être investi dans l’élaboration de solutions. Cette situation n’était pas seulement frustrante, elle limitait également la capacité de l’équipe à avoir un impact sur les équipes commerciales. Mais la lourdeur de la gestion de contenu n’était que la partie émergée de l’iceberg pour l’équipe d’Enablement de Visa. En l’absence d’outils d’analyse natifs, elle ne disposait pas des informations nécessaires pour évaluer la valeur de ses efforts et pour ajuster sa stratégie avec la souplesse requise par les données. « Nous ne disposions pas de la visibilité nécessaire pour savoir si cette plateforme permettait à nos vendeurs de s’épanouir, et si elle était efficace et à quel point », note Mme Padmanabhan. « Nous n’étions pas en mesure de contribuer à l’élaboration de la stratégie de contenu pour les nombreuses équipes chargées de faciliter les ventes ».
Comme les lacunes s’accumulaient, l’équipe savait que le changement était la seule solution. Il s’agissait d’une vision ambitieuse, destinée à réimaginer le cadre d’Enablement existant de Visa. Mais grâce à Highspot, Mme Padmanabhan et son équipe disposaient des outils nécessaires pour la concrétiser.